David Cory s’entretient avec Kari Lotzien sur Be the Anchor

Dans cet épisode du podcast « Be the Anchor », Kari Lotzien interviewe David Cory, président et chef de la direction de l’Emotional Intelligence Training Company. Ils parlent des raisons pour lesquelles il est important pour les entreprises et les petites entreprises d’investir dans l’intelligence émotionnelle.

Notre préférence est de loin d’envoyer un message de groupe à toute une équipe ou à une division de gestionnaires et de dire, c’est la façon dont nous voulons interagir dans l’organisation par rapport à l’autre, c’est-à-dire que nous avons ce gestionnaire, nous ne pouvons pas nous permettre de les perdre en raison de leurs compétences techniques, mais nous ne pouvons pas nous permettre de les garder avec la façon dont ils traitent les gens – allez-vous travailler avec eux.

Ma première question est toujours, sont-ils ouverts au coaching ?

S’ils sont ouverts au coaching, nous travaillons avec eux, et nous avons vu des revirements incroyables et spectaculaires de la part des gens quand ils voient ce que les autres disent d’eux, comment les autres les perçoivent, et nous utilisons l’égaliseur trois soixante pour cela. L’évaluation que nous utilisons est l’inventaire du quotient émotionnel. C’est la version d’auto-évaluation. Nous utilisons l’égaliseur trois soixante pour les personnes plus expérimentées dans les organisations pour les équipes de direction et nous préférons de loin dire au groupe de personnes, c’est une meilleure façon.